Podcast #36: 10 Jahre Qytera (Teil 2)

🕒 Hördauer: 26 Minuten

Seit der Gründung steht bei Qytera die Testautomatisierung im Fokus. Neben dem Consulting sind auch andere Ressorts für den Erfolg eines Unternehmens wichtig. Ressortübergreifende Zusammenarbeit fördert den Zusammenhalt. In der zweiten Folge des Podcasts 10 Jahre Qytera geben Mitarbeiter aus dem Consulting, der Akademie, dem Recruiting und dem Onlinemarketing Einblicke. 

Hör' Dir hier den ganzen Podcast an:

 

Diese Themen erwarten Dich:

[00:29] Überblick über den Podcast

[00:56] Vorstellung Consulting mit Moritz

[01:27] Stärken in der Aufstellung von Qytera

[03:00] Unterschiede zwischen externem Dienstleister und internen Mitarbeitern

[04:14] Herausforderungen im Consulting

[05:33] Vorteile eines Consultants in einer kleineren Firma

[06:55] Vorstellung Akadamie mit Natalie

[07:20] Anfänge der Akademie

[08:05] Entwicklung der Akademie seit der Gründung

[09:19] Consultants als Trainer: Vorteile

[09:57] Akademie heute und in 10 Jahren

[10:40] Vorstellung Recruiting mit Daria

[12:20] Suche nach geeigneten Kandidaten

[13:38] Onboarding neuer Mitarbeiter 

[15:23] Herausforderungen beim Recruiting

[16:59] Vorstellung Onlinemarketing mit Melanie

[17:39] Bedeutung des Onlinemarketings

[18:12] Besonderheiten im Onlinemarketing bei Qytera

[19:28] Kanäle für Kundenansprache 

 

Consulting bei Qytera 

Unser erster Gast ist Moritz Salein, der seit September 2020 als Testmanager bei Qytera  tätig ist. Moritz beschreibt Qytera  als ein spezialisiertes Consulting-House für Testautomatisierung und Performance-Testing. Neben diesen Kernkompetenzen bietet das Unternehmen auch Trainings an, um Wissen aus der Praxis weiterzugeben. Moritz betont die Vielfalt an Tools und Technologien, mit denen sie arbeiten, darunter Cypress, Playwright und Selenium. Durch diese breite Expertise können sie individuelle Lösungen für ihre Kunden entwickeln und gleichzeitig Schulungen anbieten, die theoretisches Wissen in praktische Anwendungen übersetzen.

Die Vorteile externer Beratung

Moritz hebt hervor, dass externe Dienstleister wie Qytera  oft eine andere Perspektive in Projekte einbringen können. Sie bringen Fachwissen mit, das intern möglicherweise fehlt, und können unabhängig von internen Abläufen agieren. Dies ermöglicht es ihnen, sich voll auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und innovative Lösungen vorzuschlagen. Moritz erwähnt auch die hohe Erwartungshaltung der Kunden an technische und fachliche Fähigkeiten, was sie durch ständige Weiterbildung und Schulungen erfüllen. Diese Unabhängigkeit und Spezialisierung machen externe Berater zu wertvollen Partnern für viele Unternehmen.

Die Akademie von Qytera 

Natalie Geis leitet seit 2017 das Trainingsmanagement der Akademie von Qytera . Sie erzählt von den bescheidenen Anfängen der Akademie mit nur wenigen internen Trainern und einem kleinen Portfolio an Schulungen. Mittlerweile hat sich das Angebot jedoch erheblich erweitert. Die Akademie bietet nun eine Vielzahl von Kursen an, darunter Schulungen zur Testmethodik, Testautomatisierung und Qualitätssicherung. Natalie betont die Bedeutung praxisnaher Kenntnisse, die durch eine Kombination aus theoretischem Unterricht und praktischen Übungen vermittelt werden.

Das Wachstum der Akademie

Die Akademie hat sich im Laufe der Jahre stark entwickelt. Besonders während der Corona-Pandemie haben sie schnell auf Online-Trainings umgestellt, was sich als sehr erfolgreich erwiesen hat. Natalie berichtet stolz über die Akkreditierung für verschiedene Zertifizierungen wie ISQTB CTFL und TAE sowie über die Einrichtung eines eigenen Testcenters. Diese Entwicklungen haben es der Akademie ermöglicht, ein breiteres Publikum zu erreichen und ihre Teilnehmer umfassend auf berufliche Herausforderungen vorzubereiten.

Recruiting bei Qytera 

Daria Aroutiounian ist im Talentmanagement bei Qytera  tätig und verantwortlich für den gesamten Rekrutierungsprozess – vom Bewerbungseingang bis zur Festeinstellung neuer Mitarbeiter. Sie betont die Bedeutung eines starken Netzwerks und Empfehlungen bestehender Mitarbeiter bei der Suche nach neuen Talenten. Daria erklärt auch ihren Ansatz bei der Betreuung neuer Mitarbeiter während des Onboarding-Prozesses. Jeder neue Mitarbeiter erhält einen Mentor sowie einen fachlichen Ansprechpartner, um eine reibungslose Integration ins Unternehmen zu gewährleisten.

Herausforderungen im Recruiting

Daria spricht offen über die Herausforderungen im Recruiting-Prozess bei Qytera . Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte in der IT-Branche ist hoch, weshalb eine starke Arbeitgebermarke entscheidend ist. Sie hebt hervor, wie wichtig es ist, schnell auf Bewerbungen zu reagieren und transparente Entscheidungsprozesse zu haben. Durch kontinuierliche Marktbeobachtung und regelmäßige Weiterbildung stellt das Talentmanagement sicher, dass sie immer auf dem neuesten Stand sind und gezielt die richtigen Talente finden können.

Online-Marketing bei Qytera 

Melanie Schwarz ist Content- und Online-Marketing-Managerin bei Qytera . Im Gespräch betont sie die Bedeutung des Online-Marketings für das Unternehmen, da es kein klassisches Vertriebsteam gibt. Melanie erklärt den Unterschied zwischen ihrer jetzigen Arbeit im B2B-Bereich bei Qytera  und ihrer vorherigen Tätigkeit im B2C-Bereich einer Hotelkette. Sie beschreibt den umfassenden Aufgabenbereich im Online-Marketing – von Webseitenpflege über Suchmaschinenmarketing bis hin zu Webinaren.

Erfolgreiche Marketingkanäle

Melanie nennt Google als den wichtigsten Kanal für Qytera , sowohl für organische Suchen als auch für Google Ads-Kampagnen. LinkedIn spielt ebenfalls eine zentrale Rolle in ihrer Marketingstrategie. Über diese Plattformen erreichen sie potenzielle Kunden effizient und können gleichzeitig ihre Expertise präsentieren. Melanie betont auch die Bedeutung der firmeneigenen Website als Ankerpunkt aller Marketingaktivitäten sowie weiterer Kanäle wie YouTube und Podcasts.

Veröffentlicht am 15.August 2024

Aktualisiert am 15.August 2024

Markus Thaler

Senior Testmanager, Testarchitekt

Markus Thaler war 22 Jahre in der Commerzbank tätig, wo er sich mehr als 10Jahre um Teststandards, Testwerkzeuge und Testautomatisierung in einer zentralen Funktiongekümmert hat, bevor er nach einer Zwischenstation im Testinfrastrukturmanagement achtJahre als Testmanager in der Risikofunktion der Commerzbank gewirkt hat. Vor derCommerzbank konnte er Testerfahrungen bei Lufthansa, Siemens, Nestle und der DZ-Bankgewinnen. Aktuell ist er als Senior Testmanager und Testarchitekt bei Qytera tätig.

Finden Sie weitere interessante Artikel zum Thema: