Qytera ist Ihr Dienstleister für Testprozessoptimierung und Testprozessberatung nach TMMi in Deutschland und der DACH-Region. Wir ermitteln den Reifegrad Ihres Testprozesses, priorisieren Maßnahmen und setzen Verbesserungen um.
Haben Sie auch den Eindruck, dass Ihnen Fehlerkosten und Testaufwände über den Kopf wachsen? Überlegen Sie schon angestrengt, mit welchen geeigneten Maßnahmen Sie im Projekt oder im Unternehmen dagegen wirken könnten?
Wer sich mit der Verbesserung von Testprozessen beschäftigt, wird recht schnell in Berührung mit dem TMMi-Modell kommen. TMMi ist ein Referenzmodell zur Bewertung und Verbesserung von Testprozessen. Unter den 58 Modellen zur Verbesserung von Testprozessen nimmt TMMi eine Führungsposition ein.
Seit 2010 ist es stetig weiterentwickelt worden und steht in enger Verbindung mit dem Softwareprozessverbesserungsmodell CMMI, d.h. Änderungen an CMMI finden mittelfristig auch in TMMi Berücksichtigung. TMMi ist einsetzbar für alle Entwicklungsmethoden (Agil, DevOps, V-Modell, hybride Modelle). Viele Unternehmen setzen auch deshalb auf TMMi als Grundlage für Testprozessoptimierungen.
Mithilfe eines Assessments kann das TMMi-Modell dazu verwendet werden, um für ein Projekt, eine Organisationseinheit oder ein Unternehmen den Reifegrad des praktizierten Testprozesses zu bestimmen. Die Reifegradbestimmung kann dabei formal oder informal angegangen werden.
Nach einem Assessment wird in der Regel ein Verbesserungsprozess angestoßen. Motivation für die Investitionen in die Optimierung von Testprozessen sind dabei neben dem formalen Nachweis einer Reifegradstufe oft Geschäftsziele, wie z.B. eine Verbesserung der Produktqualität oder die Beschleunigung der Durchlaufzeiten.
Ein wesentlicher Unterschied zwischen TMMi und anderen Referenzmodellen zur Testprozessverbesserung ist die unterschiedliche Verbindlichkeit der Modellelemente: nur Ziele sind tatsächlich “gefordert”, Praktiken dagegen sind “erwartet”, Subpraktiken und Artefakte haben lediglich “informativen” Charakter. Die Zielorientierung des Referenzmodells sorgt für Einsetzbarkeit von TMMi in verschiedenen Kontexten.
Bevor Sie einen Prozess verbessern können, müssen Sie genau wissen, wo Sie stehen und was verbessert werden muss. Qytera hilft, den aktuellen Reifegrad Ihres Testprozesses zu ermitteln, Prioritäten zu setzen, Verbesserungen zu planen und durchzuführen.
Durch den Einsatz von TMMi ermöglichen wir Wettbewerbsvorteile und einen signifikant höheren ROI. Falls gewünscht, können Sie auf Basis von TMMi auch eine formale Zertifizierung Ihres Reifegrads erhalten. Folgende Prozessbereiche von TMMi können zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele beitragen:
Wenn sie mit Hilfe einer Umfrage den Reifegrad Ihres Testprozesses im Branchenvergleich indikativ bestimmen möchten, nutzen Sie unsere TMMi-Umfrage. Die Ergebnisse schicken wir Ihnen zu !
In einem 30-minütigen Gespräch erklären Sie unserem Geschäftsführer Wilson Campero Ihre Herausforderungen, Wünsche und Ziele. Wir geben Ihnen bereits erste Ideen, direkt umsetzbare Experten-Tipps und Anregungen für die nächsten Schritte. Keine Sorge - Sie werden nicht von einem fachfremden Mitarbeiter kontaktiert!
Danach evaluieren wir mit Ihnen in einem persönlichen und kostenfreien 2h Workshop die Einsatzmöglichkeiten unserer verschiedenen Softwaretesting-Leistungen in Ihrem Projekt, um eine für Sie maßgeschneiderte Lösung zu erarbeiten.
Im letzten Schritt führen wir ein Proof of Concept in ihrem Projekt durch, indem wir über einen bestimmten Zeitraum eine Testautomatisierung an einem aussagekräftigen Testfall durchführen, um ihnen zu zeigen, dass unsere Leistungen und Testwerkzeuge erstklassig funktionieren und nachhaltige Effekte erzielen. Dabei involvieren wir Sie voll und ganz in unser Vorgehen und geben Ihnen das für Sie relevante Wissen weiter. Sollten Ihre Erwartungen nicht erfüllt werden, teilen Sie uns das innerhalb der ersten 2 Wochen mit, wir erstatten Ihnen den vollen Invest zurück.
Unsere ganze Firma spezialisiert sich einzig und allein auf Softwaretesting, sodass Sie von einer Synergie an tiefgründigem und aktuellem Wissen profitieren können.
Unsere Tester haben alle Entwicklungserfahrung und sind somit Allrounder mit Überblick
auch in Bereichen wie CI/CD & Cloud, sowie mit den neuesten Technologien
Es ist uns in mehr als 90% unserer Projekte gelungen, die Softwarequalität zu steigern und gleichzeitig die Kosten um durchschnittlich 50% zu reduzieren.
Wir reduzieren die Testdurchführung von mehreren Tagen auf wenige Stunden.
Wir haben bereits über 200 Automatisierungs-Projekte durchgeführt und kennen den deutschen Markt somit in und auswendig.
Wir haben über 20 Jahre Erfahrung in der Software Testing Nische
Wir betreuen namhafte Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet und der DACH-Region.
Unsere Lösungen sind nachhaltig und befähigen Sie dazu die Lösung nach dem Projekt unabhängig weiter zu nutzen
Dann schreiben Sie uns oder rufen Sie uns gerne direkt an: +49 6196 9994-541. In einem unverbindlichen Gespräch gehen wir dann genauer auf Ihr Anliegen ein und schauen, wie unsere erfahrenen Testautomatisierer und Testanalysten Ihr IT-Projekt unterstützen können.
Testprozessverbesserung und Testprozessoptimierung beschreiben dasselbe Ziel aus zwei Blickwinkeln. Die Testprozessverbesserung folgt einem systematischen, modellbasierten Vorgehen nach TMMi oder TPI Next. Die Testprozessoptimierung beschreibt den angestrebten Nutzen, also messbar geringere Fehlerkosten, kürzere Testzyklen und eine höhere Qualität im Test.
Wir verbinden beide Sichten in einem klaren Ablauf. Zuerst bestimmen wir mit einem Testprozess-Assessment Ihren Reifegrad und decken die größten Schwachstellen auf. Anschließend priorisieren wir die Maßnahmen nach Wirkung und Aufwand und begleiten Ihr Team bei der Umsetzung im laufenden Projekt. So wird aus einer Standortbestimmung eine dauerhafte Verbesserung Ihres Testprozesses.
Wie das in der Praxis gelingt, zeigt unsere Referenz zur Testprozessoptimierung für die SV Informatik.
Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um TMMi, Testprozessverbesserung und Testprozessoptimierung.
TMMi (Test Maturity Model integrated) ist ein Reifegradmodell der TMMi Foundation, das den Reifegrad eines Testprozesses in fünf Stufen von Initial bis Optimization beschreibt. Im Softwaretest dient es als Referenzrahmen, um den Ist-Zustand zu bewerten, Schwachstellen zu erkennen und gezielte Verbesserungen abzuleiten. Eine ausführliche Einordnung lesen Sie im Beitrag Testprozesse verbessern mit TMMi.
Die Implementierung von TMMi macht die Qualität des Testprozesses messbar und vergleichbar und schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Test, Entwicklung und Management. IT-Unternehmen senken so Fehlerkosten, verkürzen Testzyklen und erhalten eine belastbare Grundlage für Investitionen in die Qualitätssicherung. Wie sich TMMi in moderne Umgebungen einfügt, zeigt der Beitrag TMMi im DevOps-Umfeld.
Die Testprozessverbesserung bezeichnet das systematische, modellbasierte Vorgehen nach TMMi oder TPI Next. Die Testprozessoptimierung beschreibt den angestrebten Zustand, also einen Testprozess mit geringeren Kosten, höherer Geschwindigkeit und besserer Qualität. In der Praxis sind beide Begriffe eng verbunden und werden häufig synonym verwendet.
TMMi ist ein stufenbasiertes Reifegradmodell, das sich an der Struktur von CMMI orientiert und international durch die TMMi Foundation getragen wird. TPI Next von Sogeti arbeitet mit einzelnen Schlüsselbereichen und einer Matrix statt mit festen Reifegradstufen. Einen vollständigen Vergleich finden Sie im Beitrag TPI Next und TMMi im Vergleich.
Ein Assessment beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch und einem strukturierten Analyse-Workshop, in dem wir Ihren Testprozess anhand des TMMi-Modells bewerten. Daraus entsteht eine Reifegrad-Verortung mit priorisierten Handlungsempfehlungen. Den Ablauf beschreiben wir auf der Seite Testprozess-Assessment.
Testprozessoptimierung lohnt sich besonders für Organisationen mit wachsenden Testaufwänden, hohen Fehlerkosten oder mehreren parallel arbeitenden Testteams. Auch vor größeren Vorhaben wie einer DevOps-Einführung schafft eine Standortbestimmung Klarheit über die nächsten sinnvollen Schritte.
Sie möchten Ihre Testprozesse strukturieren und optimieren? Unsere Testmanagement-Experten unterstützen Sie bei Teststrategie, Tool-Auswahl und Prozessverbesserung.
Testmanagement anfragen
