Viele Unternehmen haben den Wunsch, flexibel auf veränderte Kundenbedürfnisse reagieren zu können. Mit dieser Ausrichtung ist oft der Wille verbunden, die Lieferzeit für Softwareanpassungen zu verkürzen. Trotz beschleunigter Lieferzeiten darf die Qualität aber nicht leiden, denn Qualität ist ein Wettbewerbsfaktor.
Um die genannten Ziele zu erreichen, setzen immer mehr Unternehmen auf die Einführung agiler Methoden in der Softwareentwicklung oder stellen sogar wesentliche Unternehmensteile auf agile Organisationsmodelle um.
Die Beschleunigung der Lieferzeiten wird technisch meist über CI/CD-Pipelines umgesetzt, zunehmend unter Nutzung von Docker, Kubernetes und Cloud-Technologien. In den Pipelines sind automatisierte Tests ein fester Bestandteil. Ohne automatisierte Tests kann die Pipeline nicht funktionieren.
Wie kann der agile Testmanager helfen, das gesetzte Ziel zu erreichen?
Ein agiler Testmanager steht im Fokus der Sicherstellung der geforderten Qualität im veränderten Szenario, das manchmal auch als digitale Transformation bezeichnet wird. Er muss agil denken und kann operative Testmanagementaufgaben an agile Teams abgeben. Seine Aufgabe ist es aber, in seiner Organisationseinheit für die geeigneten Rahmenbedingungen zu sorgen, damit organisatorische und technische Änderungen zur Beschleunigung der Softwarelieferungen nicht zu Lasten der Qualität gehen.
Bleiben wir realistisch!
Ein vollautomatisierte Auslieferung größerer Softwareänderungen insbesondere in komplexen Systemlandschaften scheint in absehbarer Zukunft kein realistisches Szenario. Manuelle Teilprozesse, sei es zur Fehlerbearbeitung oder für die manuelle Ausführung von Tests sind auch in CI/CD-Pipelines bis auf weiteres notwendig. Zur Sicherung der notwendigen Qualität muss der agile Testmanager also weiterhin Tester berücksichtigen. Manuelle und automatisierte Tests müssen im optimalen Mix geplant, überwacht und gesteuert werden.
Der agile Testmanager ist nicht allein
Dabei können operative Testmanagementaufgaben auch von Mitgliedern agiler Teams übernommen werden. Damit sie für diese Aufgabe gut vorbereitet sind, sollte vom agilen Testmanager eine Testgilde zum teamübergreifenden Wissenstransfer genutzt werden. Über die Testgilde können auch Optimierungen der agilen Testprozesse angestoßen werden.
