Agiles Testen

Agiles Testen bedeutet, Softwaretests kontinuierlich und iterativ in den agilen Entwicklungsprozess zu integrieren, um frühzeitig Fehler zu erkennen und schnell auf Änderungen zu reagieren. Es fördert die Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, Testern und Kunden, was die Qualität und Effizienz der Softwareentwicklung steigert. Agiles Testen stellt sicher, dass die Software in kurzen Entwicklungszyklen getestet und kontinuierlich verbessert wird, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

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Jenkins das Continuous Integration und Deployment Tool

8 Minuten

Jenkins ist eine der bekanntesten Automatisierungslösungen für Softwareentwicklungsprozesse. Es nimmt dir wiederkehrende Aufgaben ab – vom Bauen und Testen bis hin zur Bereitstellung von Anwendungen. Das bedeutet: schnellere Entwicklung, weniger Fehler und effizientere Software-Releases. Aber Jenkins ist nicht nur für Entwickler interessant. Jeder, der mit Softwareentwicklung zu tun hat, sollte verstehen, wie es den modernen CI/CD-Prozess (Continuous Integration/Continuous Deployment) umsetzt. In diesem Artikel erfährst du, warum Jenkins so wichtig ist – einfach erklärt, ohne DevOps-Fachchinesisch.
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Shift Left und Shift Right in DevOps

5 Minuten

Für Softwarequalität und Testen gibt es zwei große Paradigmen, die in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen haben: Shift Left und Shift Right Testing. Während Shift Left schon lange ein zentraler Bestandteil agiler Softwareentwicklung bzw. agiler Tests ist, verdient Shift Right in Zeiten von DevOps, Continuous Deployment und Cloud-nativen Anwendungen mehr Aufmerksamkeit und bekommt sie auch auf renommierten Konferenzen.
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Agiles Testen

4 Minuten

Agiles Software Testing hat sich als unverzichtbarer Bestandteil moderner Softwareentwicklung etabliert. In einem dynamischen Umfeld, in dem Flexibilität und Geschwindigkeit entscheidend sind, bietet agiles Testen den Schlüssel zur kontinuierlichen Qualitätssteigerung. Doch was genau unterscheidet agiles Testen von klassischen Ansätzen? Wie profitieren agile Teams von Methoden wie Test Driven Development (TDD) oder Behaviour Driven Development (BDD)? In diesem Artikel beleuchten wir die wichtigsten Merkmale des agilen Testens, die Herausforderungen für Tester und wie Automatisierung und explorative Tests das Testen in agilen Projekten optimieren können.
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Jira und Xray

4 minute

In diesem Artikel möchten wir Ihnen die App “Xray” für Jira vorstellen. Jira ist eine Webanwendung für agiles Projektmanagement, Fehlerverwaltung und Problembehandlung. Ursprünglich wurde Jira vor allem in der Softwareentwicklung verwendet, hat sich jedoch mittlerweile auch in vielen anderen Bereichen eine Anwendung gefunden.
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26 Minuten

Mit OKR können langfristige Ziele in kurze Zyklen heruntergebrochen werden. In der zweiten Folge unseres Podcasts zu OKR gibt Paul im Dialog mit Anne und Markus Praxistipps und geht auf Ausbildungsmöglichkeiten ein. OKR ist ein offenes Framework und lässt Entscheidungsspielräume. Praxistipps eines erfahrenen Coaches sind wichtig bei Einführung und Aufrechterhaltung von OKR. Beteiligte Rollen gilt es, bedarfsgerecht auszubilden.

Paul Bobert kann per email (pbobert@agile-heroes.de) kontaktiert werden.

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End-to-end Tests mit Cypress

5 Minuten

In diesem Artikel möchten wir Ihnen das Testingframework Cypress vorstellen. Seit der Erstveröffentlichung in 2017 ist Cypress zu einer Schlüsselfigur im Testingumfeld geworden.Bei Cypress handelt es sich um ein Framework zum Testen von Webanwendungen oder von in JavaScript geschriebenen Komponenten. Die verwendete Plattform von Cypress ist Node.JS, die Sprache zum Schreiben der Testfälle ist JavaScript. Cypress wurde für zwei mögliche Anwendungsfälle entwickelt: Für End-to-End Tests (E2E) von Webanwendungen und für Unit Tests für JavaScript-Code.
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30 Minuten

Mit dem Framework OKR kann die Weiterentwicklung eines Teams oder einer Organisation agil angegangen werden. In der ersten Folge unseres Podcasts zu OKR diskutiert Paul mit Anne und Markus über Methodik und Einführung. Er erklärt u.a. die Unterschiede zwischen Objectives, Key Results und KPIs und erläutert die Bedeutung der Regelmäßigkeit. Wie man OKR einführen sollte, welche Hindernisse dabei zu überwinden sind und wann der Prozess als eingeschwungen gilt, sind weitere Themen.

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